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網址:http://www.managertoday.com.tw/articles/view/56161?utm_source=dailyedm&utm_medium=content&utm_campaign=daily201503

凡事報告，有事聯絡，遇事商量。

1. 準備階段

正確地理解上司的指示，有不清楚的地方一定要問到懂為止

2. 執行期間

3. 績效報告前的確認

4. 報告壞消息

壞消息比好消息重要，因為壞消息往往需要加以處理

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